– Logistikken begynte å bli nokså komplisert, og insourcing var riktig for oss, sier Kristoffer Dagslott, CFO i Livid.
Pio
Livid insourcet og investerte i robotlager
– Vi fikk mer kontroll og sparer penger
Vekst og økt kompleksitet i logistikken gjorde at Livid fant ut at de var tjent med å insource lagerfunksjonen. Med ledig kapasitet vil de selv tilby 3PL-tjenester.
